需要注意的是，建筑工程招投标商务策略的制定应根据公司实际情况和市场环境进行具体分析和确定，因此以上提供的策略仅供参考。
制定一份有效的建筑工程招投标商务策略需要考虑以下几个方面：
1. 比较和分析市场情况：了解当前市场上类似项目的竞争情况，包括竞争对手、市场份额、客户需求等，以便制定相应的策略。
2. 确定目标客户群：确定适合自己公司的目标客户群，包括行业、地区、规模等，并了解他们的需求和偏好，以便精确定位，并针对性开展招投标活动。
3. 提高企业形象：确保企业形象和品牌的一致性，在招标文件和相关材料中突出企业的实力和特色，以树立良好的企业形象。
4. 确定竞争优势：找出自己企业的竞争优势，如技术、价格、服务等方面，并在招投标活动中突出和强调。
5. 制定合理的报价策略：在报价时要综合考虑项目成本、利润率、竞争情况等因素，确保报价合理、有竞争力，并注重推动附加值。
6. 实施有效的项目管理：项目的及时、高质量完成对于赢得招标合同至关重要，因此需要建立科学、高效的项目管理体系，确保项目的顺利进行。
7. 加强社会关系建设：与政府、相关机构、行业协会等建立良好的关系，参与相关的行业活动，提高知名度和影响力。
8. 拓展合作伙伴关系：与其他建筑工程企业、供应商等建立良好的合作伙伴关系，共同争取更多的商机和合作机会。
9. 持续改进和学习：及时总结经验教训，不断进行商务策略的优化和改进，保持市场敏感性和竞争力。
需要注意的是，建筑工程招投标商务策略的制定应根据公司实际情况和市场环境进行具体分析和确定，因此以上提供的策略仅供参考。