9.公开招标：在评估和选择供应商之后，将招标公告发布给符合要求的供应商，确保提供公平竞争的机会。
建筑工程招投标供应商的评估与选择是一个关键的过程，以下是一些建议：
1. 设定评估标准：在开始评估之前，制定明确的评估标准和要求，例如企业资质、工程经验、技术能力、质量控制措施、项目管理能力、安全体系、信誉度等方面。
2. 收集供应商信息：通过市场调研、咨询公司、建筑工程协会等渠道收集供应商信息，包括企业背景、资质认证、项目经验等。
3. 筛选潜在供应商：根据收集到的信息，筛选出几个具有潜力的供应商，进一步了解其实力和能力。
4. 进行现场考察：选定几个潜在供应商后，进行现场考察，了解其生产设备、工艺流程、质量控制手段等，并与管理层和技术人员交流，了解其项目管理经验和团队配备。
5. 审核企业资质：审查供应商的企业资质，确保其具备相关行业资质和合法经营。
6. 考察项目经验：了解供应商过去的项目经验，以及其在类似的工程领域中所取得的成果，包括项目规模、工期、质量控制等方面。
7. 查阅可靠的参考意见：参考其他客户或业界对供应商的评价，了解其信誉度和口碑。
8. 分析综合评估：将以上信息进行综合分析和评估，根据评估标准对供应商进行打分或排名。
9. 公开招标：在评估和选择供应商之后，将招标公告发布给符合要求的供应商，确保提供公平竞争的机会。
10. 进行商务谈判：与入围的供应商进行商务谈判，明确合同细节、工期、价格、质量标准等方面的要求。
11. 最终选定供应商：根据评估结果、商务谈判情况和其他合同条款，选定最终的供应商并签订正式合同。
总之，建筑工程招投标供应商的评估与选择需要充分调研、实地考察和多方面综合评估，以确保选择到符合要求的合作伙伴。