合同是建筑工程项目的基础，它规定了合同双方的权利和义务。-合同的履行管理：监督合同各方按照合同约定履行合同义务，如按时投标、按期交付工程、按质量要求实施工程等。综上所述，合同管理和质量控制是建筑工程招投标过程中不可忽视的重要内容。有效的合同管理和质量控制有助于项目的顺利进行和施工质量的保证。
建筑工程招投标中的合同管理与质量控制是确保项目的顺利进行和施工质量的关键方面。以下是关于合同管理和质量控制的一些重要内容：
1. 合同管理：
合同管理是指对招投标过程中所签订的合同进行规范和管理。合同是建筑工程项目的基础，它规定了合同双方的权利和义务。在合同管理中，需要做到以下几点：
- 确保合同的合法合规性：对合同进行法律审核，确保合同内容符合相关法律法规。
- 确定合同的清晰明确性：合同中应详细规定工程范围、工期、价格、质量要求等关键内容，确保各方对合同条款有明确的理解。
- 合同的履行管理：监督合同各方按照合同约定履行合同义务，如按时投标、按期交付工程、按质量要求实施工程等。
2. 质量控制：
质量控制是建筑工程招投标的重要环节，它涉及到设计、施工、监理等多个方面。以下是几个重要的质量控制方面：
- 设计质量控制：对工程设计文档进行审核和审查，确保设计方案符合工程要求，避免设计上的漏洞和错误。
- 施工质量控制：监督施工过程中的质量控制措施，如施工工艺、材料选用、施工技术等，确保工程质量达到设计要求。
- 监理质量控制：监督施工单位的施工行为，如工序的计划安排、工程质量检查等，确保施工过程中的质量控制符合合同要求。
- 质量验收：对工程竣工后进行验收，验收合格后方可交付使用。
综上所述，合同管理和质量控制是建筑工程招投标过程中不可忽视的重要内容。有效的合同管理和质量控制有助于项目的顺利进行和施工质量的保证。