投资方通常会要求招标人提供详细的施工预算和财务预测，以评估项目的可行性和风险。同时，投资方也会审查招标人的资质和信用，以确保其有能力完成项目并按时支付相关费用。同时，招标人也需做好采购管理和费用控制，保证合理使用资金。
在建筑工程招投标中，项目投资是指招标方投入资金用于建设工程的所有费用，包括工程设备、材料、劳务费用等。而资金管理则是确保投资资金的合理使用和安全保障。
在项目投资方面，建筑工程招投标的投资预算需要细化到每个环节和成本，包括建设阶段和后期运营阶段的费用。投资方通常会要求招标人提供详细的施工预算和财务预测，以评估项目的可行性和风险。同时，投资方也会审查招标人的资质和信用，以确保其有能力完成项目并按时支付相关费用。
在资金管理方面，建筑工程招投标需要注意以下几点：
1. 合理支出：投资方需要确保招标人按照预算和合同的要求合理支出资金，避免浪费和超支。同时，招标人也需做好采购管理和费用控制，保证合理使用资金。
2. 资金流程管理：建筑工程招投标涉及多个支付节点，包括设备采购、材料采购、劳务支付等，需要建立清晰的资金流程，确保资金按需流动，并遵守合同约定的支付方式和时间。
3. 资金监管：为确保资金安全，投资方可以设立专门的账户用于资金监管，并要求招标人提供相关财务报表和支付证明，进行资金监督和审计。
4. 风险控制：建筑工程招投标涉及许多不确定因素，如工期延误、人力资源问题等，投资方需要与招标人共同制定风险控制措施，避免资金损失和项目滞后。
总而言之，建筑工程招投标中的项目投资与资金管理需要投资方和招标人共同合作，确保投资资金有效使用和安全保障，并达到建设工程质量和期望目标。