解决方案可以是通过变更管理程序和合同约定变更机制，确保变更的合理性和公正性，并遵守合同规定的程序。解决方案可以是通过专业法律意见和仲裁等方式解决争议，并在合同中约定争议解决机制和程序，以确保纠纷能够及时、有效地得到解决。
建筑工程招投标中常见的争议及解决方案有：
1. 标的物理质量争议：施工单位竞标时对标的物质量的承诺和实际完成的质量存在差异，导致业主和施工单位之间出现纠纷。解决方案可以是通过验收程序和监理工作，确保工程按照合同要求完成，并及时处理质量问题。
2. 工程设计变更争议：在施工过程中，由于设计变更或施工方案调整，导致工程进度和成本的变动，或引起业主与施工单位之间的分歧。解决方案可以是通过变更管理程序和合同约定变更机制，确保变更的合理性和公正性，并遵守合同规定的程序。
3. 工程款项支付争议：业主与施工单位在工程款项支付上存在分歧，包括款项支付进度、款项支付准则等。解决方案可以是通过合同约定合理的支付进度和准则，并在每次支付前进行充分的验收和审查，以确保款项支付的公正性和合理性。
4. 施工期限争议：施工单位在竞标时承诺的工程期限与实际施工所需时间存在偏差，引起业主与施工单位之间的矛盾。解决方案可以是通过严格管理和监督施工进度，确保施工按时完成，并在合同中设定相应的违约责任和赔偿机制。
5. 合同履行争议：业主与施工单位在合同履行过程中存在纠纷，如合同条款的理解和执行、履行义务的履行等。解决方案可以是通过专业法律意见和仲裁等方式解决争议，并在合同中约定争议解决机制和程序，以确保纠纷能够及时、有效地得到解决。
6. 安全质量责任争议：在施工期间，可能发生工伤事故或工程质量问题，引发业主与施工单位之间的纠纷。解决方案可以是加强安全生产管理和质量监控，确保施工过程中的安全和质量符合相关法律法规和合同要求，并在合同中约定相应的责任和赔偿机制。