同时，在合同中明确合同管理的责任和义务。同时，对于可能发生的问题和风险，可以在合同中加入相应的处理措施。如果无法达成协议，可以依据合同约定提交争议解决机构进行调解或仲裁。验收合格后，支付最后一笔款项，并办理工程交接手续。双方需清算各项款项，并办理结算手续。并且，需要依据法律法规和合同约定，保障各方的合法权益。
建筑工程招投标中的合同管理方法主要包括以下几个方面：
1. 招投标文件准备：在招标文件中明确合同管理的要求和方法，包括合同签订的程序、合同履行的要求、合同变更、索赔等事项的处理方式。同时，在合同中明确合同管理的责任和义务。
2. 合同签订：合同签订前，双方需充分沟通、明确双方的权益和义务，合同中需要明确施工时间、工程进度、质量要求、验收标准、工程款支付方式等重要条款。同时，对于可能发生的问题和风险，可以在合同中加入相应的处理措施。
3. 合同履行：施工方按照合同约定的要求和期限进行工程施工，同时需做好施工的计划、组织、管理和监督工作。履行中需要保证工程的质量、进度和安全，按照进度和里程碑节点进行支付款项。
4. 合同变更：如遇到工程变更需求，双方需要及时沟通协商，并按合同约定的程序进行变更申请和审批。变更后，需要及时调整工程进度和费用，并签订变更合同或合同补充协议。
5. 合同索赔：如因不可抗力等原因发生索赔需求，施工方可以向业主提出索赔申请，申请需提供相关证据和资料，经过双方协商后，可以达成索赔协议。如果无法达成协议，可以依据合同约定提交争议解决机构进行调解或仲裁。
6. 合同验收：工程完成后，业主组织验收，施工方展示工程质量和符合合同约定的情况。验收合格后，支付最后一笔款项，并办理工程交接手续。
7. 合同结算：合同的结算基于工程量的实际完成情况，结合验收结果，按照合同约定的方式进行结算支付。双方需清算各项款项，并办理结算手续。
在实际的合同管理中，需要注重沟通和协商，及时解决问题和风险，确保合同的顺利履行和工程的质量安全。并且，需要依据法律法规和合同约定，保障各方的合法权益。