综上所述，建筑工程招投标中的风险评估与防控是确保项目成功的重要环节，项目方和投标方都需要进行全面的风险评估，制定相应的防控措施，并在合同中明确责任和风险分担。
在建筑工程招投标中，风险评估与防控非常重要，可以帮助项目方和投标方降低不必要的风险并提高项目的成功率。以下是一些常见的风险评估与防控措施：
1. 技术风险：评估项目中存在的技术难题和技术可行性，避免在项目进行过程中出现无法解决的技术问题。投标方可以通过调研和技术咨询等方式对项目的技术难点进行评估，并提出相应的解决方案。
2. 经济风险：评估项目的经济可行性，包括成本控制、收益预测等。投标方可以通过制定详细的项目预算和风险评估报告，确定项目的投资回报率和经济效益，并提出相应的成本控制和风险防控措施。
3. 法律风险：评估项目的法律合规性，包括土地使用权、环境保护、劳动法规等。投标方需要对相关法律法规进行了解，并在投标文件中提供合规承诺和备案资料，防止因法律问题而导致的项目中断或纠纷。
4. 安全风险：评估项目的安全风险，包括施工过程中的安全隐患和安全管理措施。投标方可以通过制定详细的安全管理计划和培训方案，确保施工过程中的安全性，并提出相关的防控措施和责任划分。
5. 进度风险：评估项目的进度可行性和风险，包括工期控制、供应链管理等。投标方可以通过制定详细的项目进度计划和风险分析报告，确保项目按时完工，并提出相应的进度控制和风险防控措施。
综上所述，建筑工程招投标中的风险评估与防控是确保项目成功的重要环节，项目方和投标方都需要进行全面的风险评估，制定相应的防控措施，并在合同中明确责任和风险分担。只有这样，才能最大程度地降低风险，保证项目的顺利进行。