建筑工程招投标中的合同管理及风险防控是确保项目顺利进行、合作方利益受到保护的重要环节。-管理合同签订，包括合同审批、签署、存档等。-监督合同履行，确保合同各项条款的执行。-确定合同的合理性和合法性，避免涉及合同违法和违规行为。-设立合理的支付制度，要求项目款项按合同约定支付，确保资金的安全性与及时性。-对付款情况进行跟踪与核查，确保付款合规与及时。
建筑工程招投标中的合同管理及风险防控是确保项目顺利进行、合作方利益受到保护的重要环节。以下是合同管理及风险防控的一些方面：
1. 合同管理：
- 确保招投标过程中合同文件的准确性和完整性。
- 管理合同签订，包括合同审批、签署、存档等。
- 监督合同履行，确保合同各项条款的执行。
- 跟踪合同变更和索赔，及时进行处理和协商。
2. 风险防控：
- 对投标方进行全面的风险评估和尽职调查，了解其资信情况和可靠性。
- 进行供应商或承包商的资质审核，确保其具备相应的经验、技术和资金。
- 在合同中明确各方的责任和义务，合理分配风险，减少合作过程中可能存在的纠纷。
- 建立风险管理机制，及时识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
3. 法律法规合规：
- 遵守国家建设工程法律法规和相关政策，确保合同符合法律规定。
- 确定合同的合理性和合法性，避免涉及合同违法和违规行为。
- 跟踪监测相关法律法规的变化，及时进行合同调整和升级。
4. 信用管理：
- 对合作方进行信用评估，了解其支付能力和信用状况。
- 设立合理的支付制度，要求项目款项按合同约定支付，确保资金的安全性与及时性。
- 对付款情况进行跟踪与核查，确保付款合规与及时。
综上所述，合同管理及风险防控在建筑工程招投标中是非常重要的，它能够确保各方的利益得到保护，减少纠纷的发生，并推动项目的顺利进行。