在建筑工程招投标中，质量管理手段与措施是确保项目质量可控的重要环节。
在建筑工程招投标中，质量管理手段与措施是确保项目质量可控的重要环节。下面列举几种常见的质量管理手段和措施：
1. 质量管理体系：建立质量管理体系，包括制定质量控制计划、质量检查和测试方案，并明确各方的责任和义务。
2. 质量目标和指标：设定明确的质量目标和指标，例如合格率、缺陷率、重大事故发生率等，以衡量工程质量的达标情况。
3. 质量检查与测试：建立合理的质量检查与测试机制，包括原材料的检验、工序的检查、成品的检测等，以确保符合规定的质量标准和技术要求。
4. 质量培训与教育：对施工人员进行质量培训和教育，提高他们的质量意识和技术水平，以保证施工过程中的质量可控。
5. 预防与纠正措施：建立预防和纠正质量问题的措施，包括制定施工规范、建立质量事故报告机制、建立不合格品处理程序等，以降低质量风险。
6. 质量跟踪与评估：对工程施工过程实施质量跟踪与评估，及时发现和解决质量问题，确保质量控制的连续性和有效性。
7. 外部监督与评审：由第三方机构进行质量监督和评审，确保质量管理的公正、透明和可靠性。
8. 客户反馈与满意度调查：建立客户反馈机制和满意度调查，及时了解客户对工程质量的评价和意见，以改进质量管理。
这些质量管理手段和措施可以帮助建筑企业在招投标过程中更好地掌握项目质量，提高竞争力和利润率。