在进行施工进度计划编制时，需要考虑到工程项目的实际情况和施工难易程度，合理安排施工进度，确保施工质量和时间节点的达成。同时，还需要考虑到人力资源、物资供应、天气因素等，以便合理配置资源，保证施工顺利进行。
建筑工程招投标中的施工进度计划编制是指在建筑工程项目投标过程中，编制施工进度计划，确定工程项目施工的时间节点和工期，以便投标方能够对工程项目的施工进度有一个清晰的了解，并根据计划进行报价和工期安排。
施工进度计划的编制一般包括以下步骤：
1. 收集资料：收集与工程项目相关的设计文件、施工图纸、规范标准等资料，以便编制施工进度计划时能够准确地了解工程内容和施工要求。
2. 划分工序：根据工程项目的设计文件和施工图纸，将工程项目划分为多个工序，确定每个工序的施工内容、工艺流程和所需资源等。
3. 确定工期：根据每个工序的施工内容和工艺流程，结合工艺参数、资源需求等因素，确定每个工序的施工时间。
4. 确定时间节点：根据工序的先后顺序和施工时间，确定每个工序的开始时间和完成时间，并将其以时间节点的方式表示在进度计划中。
5. 配置资源：根据每个工序的施工要求和时间节点，确定所需资源的供应时间和数量，并进行合理的资源调配。
6. 编制进度计划表：根据工序的时间节点和资源配置情况，将这些信息整理成进度计划表，以表格形式展示每个工序的开始时间、完成时间和所需资源等信息。
7. 优化调整：根据实际情况对进度计划进行优化和调整，确保施工进度的合理性和可行性。
在进行施工进度计划编制时，需要考虑到工程项目的实际情况和施工难易程度，合理安排施工进度，确保施工质量和时间节点的达成。同时，还需要考虑到人力资源、物资供应、天气因素等，以便合理配置资源，保证施工顺利进行。