需明确采购方式、采购要求和评标标准。评审结果将作为招标结果的依据。
建筑工程招投标中的建筑材料采购方法可以按照以下步骤进行：
1. 制定采购计划：根据项目需求和工程进度安排，制定详细的建筑材料采购计划，包括材料种类、数量、质量要求、采购时间等。
2. 编制采购文件：根据采购计划，编制招标文件或采购文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。需明确采购方式、采购要求和评标标准。
3. 发布招标公告：通过媒体、网站等途径发布招标公告，公告中需包含招标范围、招标条件、开标时间等信息，并设定合理的投标截止时间。
4. 审核投标文件：收到投标文件后，进行文件审核，检查投标文件的完整性和合法性，是否符合招标要求。
5. 组织评标：根据采购要求和评标标准，组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审和经济评审。评审结果将作为招标结果的依据。
6. 签订合同：根据评标结果，确定中标供应商，并与供应商签订采购合同，明确双方的义务和责任，包括材料数量、质量、价格、交货期限等。
7. 履约管理：在供应商履约过程中，进行供货质量检验和验收，对不合格的材料进行处理，确保材料符合要求，并及时进行支付。
8. 合同管理：对合同执行情况进行监督和管理，如材料供应进度、质量问题等，及时与供应商沟通解决问题。
以上是建筑工程招投标中的建筑材料采购方法的一般步骤，具体操作还需要根据具体项目的情况来进行调整和执行。