-变更费用确定：根据实际情况确定变更费用，并按合同规定进行支付。-建立索赔文件：建立索赔记录，包括索赔依据、索赔金额和索赔评估报告。需要注意的是，合同签订与管理应严格按照法律、规章和合同约定执行，以确保双方权益并确保工程的顺利进行。同时，在合同管理过程中，及时反馈、沟通和协商也是非常重要的。
建筑工程招投标中的合同签订与管理涉及许多要点，以下是一些值得注意的要点：
1. 合同签订：
- 审查合同条款：确保合同条款明确、完整、合法，涵盖了双方权利义务。
- 定义工程范围：明确工程的实施范围、任务和量。
- 确定工期和进度付款：明确工程的开始和结束时间，以及进度付款的时间和金额。
- 确定工程价款：确定工程的总价款和支付方式。
- 约定索赔和争议解决程序：合同中应明确索赔和争议解决的程序和方式。
2. 合同管理：
- 合同履行管理：确保各方按照合同约定履行各项义务，监督和检验工程质量。
- 变更管理：处理工程变更申请，确定变更内容、费用和影响，并及时调整合同。
- 质量管理：建立质量控制体系，监督工程施工质量，及时处理质量问题。
- 进度管理：跟踪工程进度，确保按时完成各项工作，并按进度进行付款。
- 付款管理：按照合同约定及时支付工程款项，监督工程款项的支付和结算。
- 风险管理：识别、评估和控制各项风险，制定相应的风险管理措施。
3. 合同变更管理：
- 规范变更流程：建立合同变更管理流程，明确变更的提出、审批和实施程序。
- 变更审批：对变更申请进行全面、客观的评估，确保变更的合理性和必要性。
- 变更费用确定：根据实际情况确定变更费用，并按合同规定进行支付。
- 变更联络会议：及时召开变更联络会议，与各方沟通变更事宜，协商解决问题。
4. 合同索赔和争议解决：
- 明确索赔程序：合同中应明确索赔的程序、时间限制和证明材料要求。
- 建立索赔文件：建立索赔记录，包括索赔依据、索赔金额和索赔评估报告。
- 协商解决：优先通过协商方式解决争议，达成双方满意的解决方案。
- 争议解决途径：如无法协商解决，可以通过仲裁、诉讼等方式解决争议。
5. 合同验收与结算：
- 完工验收：验收完成后，进行工程质量和合同履约的总结和评价。
- 结算管理：按照合同约定进行结算，并制定详细的结算报告和付款计划。
- 审计与决算：对合同支付情况进行审计，确定最终决算金额，并进行结算。
需要注意的是，合同签订与管理应严格按照法律、规章和合同约定执行，以确保双方权益并确保工程的顺利进行。同时，在合同管理过程中，及时反馈、沟通和协商也是非常重要的。