确保对项目需求有充分理解。做好项目预算和成本估算，包括材料、人工、设备等费用的核算。通过以上策略和努力，可以提高企业在建筑工程招投标中的竞争力，增加中标成功的机会。
1. 了解招投标项目要求：详细研究项目招标文件，包括技术规范、施工计划、相关标准等。确保对项目需求有充分理解。
2. 确定目标定位：根据企业的实际情况和竞争对手的实力,确定合适的投标策略和目标定位，不仅要考虑项目的盈利能力，还要考虑企业的实力和资源是否能够胜任。
3. 提前做好准备工作：投标前进行项目可行性分析，评估投标成功的机会和风险。做好项目预算和成本估算，包括材料、人工、设备等费用的核算。
4. 组建专业团队：投标过程需要涉及多个专业领域，建议组建一个专业团队，由工程师、设计师、财务人员等组成，确保各个专业领域的问题都得到充分考虑。
5. 突出优势：在投标文件中突出企业的优势，包括技术实力、项目经验、人员素质等，以增加中标的机会。
6. 与业主建立良好关系：在投标前积极与业主进行沟通，了解他们的需求和期望，从而能够在投标文件中更好地满足这些需求。
7. 投标文件的撰写：投标文件的撰写要简洁明了，逻辑严谨，技术方案要具体可行，能够清晰地说明如何满足项目的要求。
8. 投标价格的选择：在制定投标价格时，要综合考虑项目的利润率、风险因素、竞争对手的报价等因素，以确保投标价格的合理性和竞争力。
9. 审查和修改：在最后提交之前，应仔细审查投标文件，确保没有错误和遗漏，并根据需要进行修改和完善。
10. 提交投标文件：按照招标文件的要求，准时提交完整的投标文件，并确保文件的完整性和准确性。
通过以上策略和努力，可以提高企业在建筑工程招投标中的竞争力，增加中标成功的机会。