通过以上的建设和改进，可以提高建筑工程招投标的成功率，实现卓越的建设。同时，还需要持续改进并与时俱进，不断提高自身的技术水平和管理能力。
要实现建筑工程招投标的成功，需要从以下几个方面进行构建和改进：
1. 优化项目前期准备：确保项目规划和设计方案充分细化，包括清晰的施工图纸、合理的工程预算和详尽的施工计划。
2. 提高项目管理水平：建立高效的项目管理体系，包括合理的组织结构、明确的职责分工和科学的管理方法，确保项目能够按时、按质、按数量达到预期要求。
3. 建立优质供应链：与可靠的供应商建立长期合作关系，保证供应的稳定性和质量可控性，同时加强对供应商的管理和监督，确保供应商能够及时提供符合要求的材料和设备。
4. 加强施工队伍建设：拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，能够根据项目需求进行合理的资源调配和协调，确保施工过程的高效和质量。
5. 加强质量控制：落实全面的质量管理体系，包括建立完善的质量检查机制、加强施工过程中的质量把控，确保工程质量符合要求。
6. 提高安全管理水平：加强对施工安全的管理和监督，建立科学的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中的安全。
7. 加强与业主的沟通和合作：与业主保持密切的沟通和合作，及时了解和解决项目中的问题和难点，确保项目能够按照业主的需求和要求进行施工。
通过以上的建设和改进，可以提高建筑工程招投标的成功率，实现卓越的建设。同时，还需要持续改进并与时俱进，不断提高自身的技术水平和管理能力。