项目中标的关键在于团队的素质和专业能力。制定合理的工期计划和资源配置方案，确保项目的顺利进行，并做好风险控制和问题解决的准备。标书是参与招标竞争的重要工具，必须重视其质量和规范性。中标后，要严格按照合同要求，确保项目的质量和安全，遵守相关法律法规，并及时解决项目中出现的问题和纠纷。
1. 充分了解招投标项目的要求和标书准备工作。仔细阅读招标文件，明确项目的范围、工期、技术要求、质量要求等，同时熟悉标书的编制要求和评标标准。
2. 做好项目前期准备工作。仔细研究项目所在地的市场环境、竞争对手情况，了解中标公司的背景和信誉情况，识别项目的风险和机遇。
3. 组建专业的团队。项目中标的关键在于团队的素质和专业能力。建立一个具备经验丰富、技术过硬的团队，以应对各种技术问题和风险。
4. 制定详细的项目计划。制定合理的工期计划和资源配置方案，确保项目的顺利进行，并做好风险控制和问题解决的准备。
5. 编制高质量的标书。标书是参与招标竞争的重要工具，必须重视其质量和规范性。标书应突出自己的优势和独特性，并清晰表述项目方案和技术方案。
6. 充分准备招标谈判和答辩。对于有答辩环节的招投标项目，要提前准备好相关材料，理清各个环节的重点和难点，做好应对措施。
7. 关注项目的质量和安全。中标后，要严格按照合同要求，确保项目的质量和安全，遵守相关法律法规，并及时解决项目中出现的问题和纠纷。
8. 建立良好的合作关系。与业主、监理、设计等项目相关方建立良好的合作关系，加强沟通和协调，提高项目的执行效率和质量。
9. 不断提高管理和技术水平。积极参与行业交流和学习，关注行业的最新动态和技术发展，提升自身的管理和技术水平，为中标建筑工程招投标项目提供更好的服务。
10. 建立口碑和信誉。通过提供优质的工程和服务，积累良好的口碑和信誉，为将来的招投标项目打下坚实的基础。