1.市场调研：a.了解当前建筑工程市场的规模、发展趋势、主要参与者等情况；b.分析建筑工程市场的需求量、市场细分和潜在客户群体；c.调查大型建筑项目的计划和进展情况，包括政府投资项目和私营企业项目；d.了解市场上已完成的类似项目，分析项目的规模、质量和客户满意度。
建筑工程招投标前的市场调研和竞争分析是为了了解当前市场的情况、竞争对手的情况以及自身企业的竞争优势，帮助企业制定合适的招投标策略。
1. 市场调研：
a. 了解当前建筑工程市场的规模、发展趋势、主要参与者等情况；
b. 分析建筑工程市场的需求量、市场细分和潜在客户群体；
c. 调查大型建筑项目的计划和进展情况，包括政府投资项目和私营企业项目；
d. 了解市场上已完成的类似项目，分析项目的规模、质量和客户满意度。
2. 竞争分析：
a. 确定竞争对手，包括大型建筑公司和小型施工队，以及他们在市场上的竞争地位；
b. 分析竞争对手的业务范围、技术实力、资金实力、项目经验等；
c. 了解竞争对手的定价策略和营销策略，分析他们的竞争优势；
d. 评估竞争对手的口碑和客户评价，以了解他们的服务质量和客户满意度。
基于市场调研和竞争分析的结果，企业可以制定相应的招投标策略，包括：
- 确定合适的目标客户群体，有针对性地开展营销活动；
- 确定竞争优势，明确在招投标过程中的突出点和亮点；
- 制定合适的定价策略，与竞争对手进行一定的价格竞争或提供独特的附加服务；
- 改进企业的服务质量和施工效率，以提高客户满意度和竞争力。
总之，建筑工程招投标前的市场调研和竞争分析是建筑企业制定招投标策略的基础，帮助企业了解市场需求、认清竞争对手并制定有效的竞争策略，以提高中标率和市场份额。