在建筑工程招投标中，质量管理及验收流程是非常重要的一环，可以保证工程质量符合相关标准和要求，保证施工质量和安全性。验收人员需要按照验收标准进行验收，并记录验收结果。以上是建筑工程招投标中的质量管理及验收流程的一般步骤，具体流程可根据实际情况进行调整和完善。
在建筑工程招投标中，质量管理及验收流程是非常重要的一环，可以保证工程质量符合相关标准和要求，保证施工质量和安全性。下面是建筑工程招投标中的质量管理及验收流程的一般步骤：
1. 编制质量管理计划：项目投标人或承包商在投标过程中，需要编制质量管理计划，其中包括质量目标、质量组织机构、质量管理措施、质量管理流程等内容。
2. 设定质量验收标准：根据工程的要求和相关标准，项目投标人或承包商需要制定质量验收标准，明确验收的要求和标准。
3. 提供质量保证措施：项目投标人或承包商需要在投标文件中提供质量保证措施，例如质量管理人员的资质和培训、质量监控设备的使用等。
4. 进行质量验收前准备：项目投标人或承包商需要准备验收前的相关文件和资料，例如工程设计文件、施工计划、工程进度、材料采购单、试验报告等。
5. 进行质量验收：质量验收可以包括外观检查、尺寸检查、材料检查、试验检查等内容。验收人员需要按照验收标准进行验收，并记录验收结果。
6. 整理验收结果和文档：验收人员需要整理验收结果和文档，包括验收时间、验收人员、验收结果等，并将其保存备案。
7. 编写质量验收报告：验收人员需要编写质量验收报告，该报告包括工程质量的总结和评价、存在的问题和建议等内容。
8. 进行质量整改：根据质量验收报告的结果，项目投标人或承包商需要针对存在的问题进行整改，并重新提交质量验收。
9. 最终质量验收：经过整改后，项目投标人或承包商需要再次进行最终质量验收，确保工程质量符合要求。
以上是建筑工程招投标中的质量管理及验收流程的一般步骤，具体流程可根据实际情况进行调整和完善。