它介绍了一些常见的风险，比如供应商延迟交付、质量问题和法律纠纷等，并提供了相应的应对策略和措施。除了资金管理和风险控制外，该指南还包括了其他重要主题，如合同管理、变更管理和验收等。无论是建筑工程项目经理、招标代理还是工程承包商，都可以从中获益。
《资金管理与风险控制：建筑工程招投标实务指南》是一本旨在帮助建筑工程项目参与者有效管理资金及控制风险的实用指南。
这本实务指南首先介绍了建筑工程招投标的基本概念和流程，包括需求分析、报价和投标文件准备等。然后，它提供了一系列针对资金管理的具体方法和技巧，比如预算编制、资金计划和审核等，旨在帮助项目参与者合理分配和使用资金。
此外，该指南还详细探讨了建筑工程项目中的风险管理问题，包括风险识别、评估和控制。它介绍了一些常见的风险，比如供应商延迟交付、质量问题和法律纠纷等，并提供了相应的应对策略和措施。
除了资金管理和风险控制外，该指南还包括了其他重要主题，如合同管理、变更管理和验收等。它提供了一些有用的工具和模板，帮助读者更好地理解和应用这些实务技巧。
总的来说，这本实务指南为建筑工程项目参与者提供了一套全面的资金管理和风险控制方法，帮助他们在招投标过程中更好地管理资金、降低风险并提高项目成功率。无论是建筑工程项目经理、招标代理还是工程承包商，都可以从中获益。