建立专业化的团队，提供全方位的专业服务。通过关注环保、安全生产、员工福利等方面的工作，提升公司的声誉和社会认可度。通过了解当地市场需求和政策，制定适应市场的招投标策略。同时，还需要持续关注市场动态和客户需求，及时调整发展策略，以保持竞争力和持续发展。
建筑工程招投标市场是一个竞争激烈的市场，因此突破瓶颈和创造差异是非常重要的。以下是一些发展策略的建议：
1. 改善服务质量：提供高质量的服务是吸引客户的关键。公司可以加强项目管理、提高工程质量、优化施工进度等，以确保客户满意度和口碑。
2. 创新技术应用：积极采用先进的技术和设备，并在工程执行过程中注重创新。例如，引入BIM技术进行工程设计和施工管理，提高效率和质量。
3. 加强人才培养：投资于员工培训和发展，提高公司的技术水平和管理水平。建立专业化的团队，提供全方位的专业服务。
4. 拓宽业务领域：除了传统的建筑工程，可以考虑拓展到其他领域，如城市规划、环境工程、交通工程等，以增加商机和市场份额。
5. 加强合作伙伴关系：建立稳定可靠的供应商和合作伙伴，共同提升项目执行能力和竞争力。通过与设计公司、施工单位等建立长期合作关系，提高项目中的整体协同效率。
6. 提高公司品牌形象：通过有效的市场营销和宣传，建立强大的品牌形象，提高知名度和市场影响力。可以参与专业展会、行业论坛等活动，展示公司的实力和业绩。
7. 注重社会责任：积极参与公益和社会事务，树立良好的企业形象。通过关注环保、安全生产、员工福利等方面的工作，提升公司的声誉和社会认可度。
8. 深化区域市场开拓：逐步扩大公司的业务范围，深度开拓区域市场。通过了解当地市场需求和政策，制定适应市场的招投标策略。
突破瓶颈和创造差异需要公司在技术、管理、市场等方面的全方位提升。同时，还需要持续关注市场动态和客户需求，及时调整发展策略，以保持竞争力和持续发展。