以上是一些建策略，建筑工程招投标市场发展需要根据具体情况来进行调整和实施，同时要持续关注市场变化，灵活应变，以适应市场需求的变化。
要实现转型，突破瓶颈，并在建筑工程招投标市场取得发展，可以采取以下策略：
1. 加强市场调研和分析：深入了解市场需求、竞争状况、政策法规等情况，掌握市场动态，为制定发展策略提供数据支持。
2. 提高专业能力：加强技术人员的培训与学习，提升公司团队整体的设计、施工等专业能力，以提供有竞争力的解决方案，增强在市场中的竞争力。
3. 建立良好的合作伙伴关系：与设计院、地产商、政府等相关机构建立长期稳定的合作伙伴关系，共同参与项目投标，实现资源共享，提高成功率。
4. 推动创新和技术应用：积极推动建筑工程的创新和技术应用，关注新技术、新材料的研发和应用，提高项目的质量和效率，在市场中树立良好的品牌形象。
5. 加强市场营销和拓展：制定有效的市场营销策略，包括宣传推广、参加行业展览、举办技术讲座等活动，提升公司知名度和影响力，拓展更多的商机。
6. 积极参与政府项目和政策支持：关注政府公共建设项目招投标，积极参与相关竞标，争取政府支持与项目合作，同时了解政策支持，合理运用政策优势。
7. 加强质量管理和信誉建设：建立健全的质量管理体系，加强质量控制，提高施工质量，同时重视客户满意度和口碑建设，树立良好的企业信誉。
以上是一些建策略，建筑工程招投标市场发展需要根据具体情况来进行调整和实施，同时要持续关注市场变化，灵活应变，以适应市场需求的变化。