通过与合作伙伴建立良好的关系，开展合作项目，可以进一步开拓潜在市场。通过始终遵守合同规定，按时交付项目，提供优质的工程质量，树立良好的企业形象。与客户保持良好的沟通和合作，并及时处理问题和投诉，以建立信誉和口碑。积极跟踪政府项目动态，并主动参与相关竞标，可以获得更多的商机。同时，关注政府政策和市场规范，确保业务符合相关要求。这些策略的结合将有助于企业提升管理水平，实现突破。
1. 挖掘潜在市场：建筑工程招投标市场庞大且竞争激烈，因此，重要的是找到潜在的市场，以寻求新机会。这可以通过市场调研和分析来实现，了解项目需求和潜在客户的需求。通过与合作伙伴建立良好的关系，开展合作项目，可以进一步开拓潜在市场。
2. 建立良好的业务网络：在建筑工程招投标市场，拥有一个良好的业务网络非常重要。这可以通过参加行业展会、组织和参与行业活动以及与相关行业协会合作来实现。与知名建筑公司、供应商和业务伙伴建立合作关系，可以获得更多的商机和资源。
3. 提供差异化的服务：在竞争激烈的市场中，提供与众不同的服务可以让企业脱颖而出。例如，提供一站式服务、精细施工管理、项目监理等增值服务，可以帮助企业提高竞争力和市场占有率。
4. 不断提升管理和技术水平：建筑工程招投标市场要求高效的项目管理和优质的工程质量。因此，持续提升管理和技术水平非常重要。培训管理团队，提高项目管理能力，并且持续关注行业新技术和趋势，积极引进新技术和工艺，提升工程质量和效率。
5. 建立信誉和口碑：在建筑工程招投标市场，良好的信誉和口碑非常重要。通过始终遵守合同规定，按时交付项目，提供优质的工程质量，树立良好的企业形象。与客户保持良好的沟通和合作，并及时处理问题和投诉，以建立信誉和口碑。
6. 建立长期合作关系：在建筑工程招投标市场，长期合作关系可以带来稳定的项目和客户资源。与客户建立长期合作关系，不仅可以提高项目中标率，还可以降低营销成本和风险。同时，与供应商和业务伙伴建立长期合作关系，可以获得更好的资源支持和服务。
7. 积极参与政府项目和政策：政府项目和政策对建筑工程招投标市场有重要影响。积极跟踪政府项目动态，并主动参与相关竞标，可以获得更多的商机。同时，关注政府政策和市场规范，确保业务符合相关要求。
总之，要在建筑工程招投标市场取得突破，企业需要挖掘潜在市场、建立业务网络、提供差异化的服务、不断提升管理和技术水平、建立信誉和口碑、建立长期合作关系，并积极参与政府项目和政策。这些策略的结合将有助于企业提升管理水平，实现突破。