8.建立合作伙伴关系：与其他相关企业建立合作伙伴关系，共同参与招标，提高竞争力和实力。
建筑工程招标中面临激烈的竞争环境时，以下是一些建议：
1. 提前准备：在招标开始之前，要提前准备好相关的资料和文件，包括技术方案、施工计划、前期调研报告等，确保能够在招标开始时立即展开工作。
2. 深入了解项目：通过深入了解项目的背景信息，包括建设单位的需求和期望等，可以更好地确定自己的定位和价值点，从而在竞争中脱颖而出。
3. 优化技术方案：针对项目的特点和需求，根据自身的经验和实力，优化技术方案，提供更高质量和更具竞争力的解决方案，以吸引建设单位的注意。
4. 控制成本与效率：在招标过程中，要注重控制成本和提高效率，在提供技术方案的同时，也要考虑成本的可控性和施工的效率性，以提高自身的竞争力。
5. 加强沟通与合作：与建设单位保持良好的沟通和合作，了解其需求和期望，及时解答疑问，积极配合，以建立良好的合作关系。
6. 建立信誉与口碑：通过过往项目的质量和声誉，建立良好的信誉和口碑，以增加在招标中的竞争力。
7. 实施差异化策略：针对激烈竞争环境，可以考虑实施差异化策略，寻找自己的特色和竞争优势，通过技术、服务或其他方面的差异化，与竞争对手区分开来。
8. 建立合作伙伴关系：与其他相关企业建立合作伙伴关系，共同参与招标，提高竞争力和实力。
9. 增加营销力度：在招标前期，通过合适的职业展示与宣传活动，增加自身的知名度和曝光度，提高在建设单位心目中的认可度。
10. 持续学习和提升：不断学习和提升自身的技术和管理能力，跟随行业的发展趋势和需求变化，以保持竞争力并提高胜出的机会。