同时，可以通过降低成本、提高效率等方式来保持价格的竞争力。通过与合作方进行深度合作，共同提高工程质量和效率，形成合力，提高企业在市场上的竞争力。企业需要重视管理水平和团队的培训和提升，提高项目管理能力，加强与客户的沟通和协调，从而提高项目交付的质量和效率。通过综合提升企业在市场上的综合竞争力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
在建筑工程招标市场火爆的竞争环境下，企业想要取得胜利，需要采取以下几个策略：
1. 提供优质且具有竞争力的价格：企业需要对市场进行充分调研，了解竞争对手的价格水平，并根据自身的成本和资源优势来进行定价。同时，可以通过降低成本、提高效率等方式来保持价格的竞争力。
2. 重视品牌建设和口碑积累：优秀的品牌形象和口碑能够为企业赢得更多的信任和认可。企业可以通过提供优质的工程质量、及时的交付、良好的售后服务等方式来树立良好的品牌形象，积累口碑，吸引更多的客户。
3. 细分市场，专攻特定领域：企业可以根据自身的技术实力和资源优势，在建筑工程领域内进行细分，找到自己的特色和优势领域，并加大投入和专注力度。在这些领域中建立强大的专业知识和经验，通过不断提高自身的专业能力和解决方案的创新，来吸引更多的客户。
4. 与合作方建立长期合作关系：在建筑工程行业中，与供应商、分包商、设计师等合作方建立长期稳定的合作关系非常重要。通过与合作方进行深度合作，共同提高工程质量和效率，形成合力，提高企业在市场上的竞争力。
5. 不断提高管理水平和团队素质：建筑工程项目的成功与否关键在于项目管理的能力和团队的素质。企业需要重视管理水平和团队的培训和提升，提高项目管理能力，加强与客户的沟通和协调，从而提高项目交付的质量和效率。
总而言之，企业要在建筑工程招标市场取胜，需要提供具有竞争力的价格，树立良好的品牌形象和口碑，专攻特定领域，与合作方建立长期合作关系，提高管理水平和团队素质。通过综合提升企业在市场上的综合竞争力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。