为了降低这些风险，需要进行风险评估并采取相应的防范措施。在进行风险评估的基础上，可以采取以下防范措施：a.选择合适的投标方，确保其技术实力和经济实力能够满足工程要求。
建筑工程招投标过程中存在各种风险，包括技术风险、合同风险、经济风险等。为了降低这些风险，需要进行风险评估并采取相应的防范措施。
1. 技术风险评估与防范：
a. 对投标方的技术实力进行评估，包括其在类似工程中的经验、技术人员的专业素质等。
b. 对工程方案进行评估，检查其是否符合设计要求和标准，并评估其可行性和可靠性。
c. 对施工方案和施工方法进行评估，检查其是否能够保证工程质量和进度，并是否存在技术难题。
d. 对材料供应方进行评估，检查其产品质量和供应能力。
2. 合同风险评估与防范：
a. 对投标文件进行详细审查，检查合同条款是否完备、权益是否平衡，是否存在漏洞。
b. 对投标保证金和履约保证金进行评估，确保相关款项的支付和退还程序合法有效。
c. 对保险责任和索赔程序进行评估，确保工程发生事故时能得到及时赔偿。
d. 对合同履约的监督和管理进行评估，确保合同的履行过程符合法律法规和合同条款。
3. 经济风险评估与防范：
a. 对工程造价进行评估，检查投标方的报价是否合理，并与其他投标方进行比较。
b. 对支付方式和进度进行评估，避免支付款项过多或过早导致资金链断裂。
c. 对工程变更和索赔进行评估，确保投标方能够及时提出变更和索赔，并获得合理的赔偿。
d. 对资金来源进行评估，确保投标方有足够的资金支持工程的进行。
在进行风险评估的基础上，可以采取以下防范措施：
a. 选择合适的投标方，确保其技术实力和经济实力能够满足工程要求。
b. 编制具有合理风险分摊机制的合同，保护双方合法权益。
c. 加强合同履约管理，及时解决履约问题，避免纠纷的发生。
d. 建立风险管理机制，定期监测和评估工程进展和风险情况，及时采取措施进行调整和解决。