建筑工程招投标的合同管理与履约保障是指在建筑工程招投标过程中，对于中标方与投标方之间的合同进行管理，并确保合同在履约过程中能够得到有效执行和保障。
建筑工程招投标的合同管理与履约保障是指在建筑工程招投标过程中，对于中标方与投标方之间的合同进行管理，并确保合同在履约过程中能够得到有效执行和保障。
合同管理主要包括以下内容：
1.合同签订：确保合同的签订过程合法、合规，并明确双方的权利和义务。
2.合同监督：监督合同的执行过程，包括工程进度、施工质量、合同支付等。
3.合同解释和争议处理：处理合同中的争议问题，同时根据法律法规对合同条款进行解释。
履约保障主要包括以下内容：
1.施工监督：对中标方的施工过程进行监督，确保施工符合合同要求，并按照计划进行。
2.质量保障：对施工质量进行把关，确保工程达到设计要求和施工标准。
3.支付保障：确保按照合同约定，及时支付工程款项，避免施工方在工程进行过程中出现资金短缺问题。
4.安全保障：确保施工过程中的安全措施得到有效执行，保证施工人员和周围环境的安全。
为了实现合同管理与履约保障，需要建立完善的管理机制和制度，包括：
1.建立专门的合同管理团队，负责合同的管理、执行和监督。
2.制定合同管理规章制度，明确各方权责，规范合同的执行。
3.定期组织会议，对合同的执行情况进行评估和总结，及时调整合同执行计划。
4.加强与相关部门的沟通和配合，共同推进合同的履约和保障工作。
通过加强合同管理与履约保障，可以提高建筑工程招投标的合同执行效率，保证工程的质量和工期，并提升招投标的透明度和公正性。