建筑工程招投标中的财务管理与控制是指在招投标活动中，对相关财务事项进行有效的管理和控制，以确保项目的财务安全和效益最大化。在建筑工程招投标中，财务管理与控制的目标是确保项目的财务健康和合规性，并最大程度地节约成本，提高项目的经济效益。
建筑工程招投标中的财务管理与控制是指在招投标活动中，对相关财务事项进行有效的管理和控制，以确保项目的财务安全和效益最大化。具体内容包括：
1. 预算管理：根据工程项目的需求和要求，制定项目预算，并在招投标过程中严格控制预算的执行，确保项目的财务预算的合理性和经济性。
2. 资金管理：对工程项目的资金进行有效管理和控制，包括筹集资金、调度资金、合理分配资金等，确保项目的资金供需平衡和合理利用。
3. 成本管理：对工程项目的成本进行有效管理和控制，包括对材料、人工、设备等成本进行核算、分析和评估，确保项目的成本控制在预算范围内。
4. 结算管理：根据招投标合同相关条款，对工程项目的结算进行管理和控制，确保结算过程的合规性和准确性。
5. 财务风险管理：对招投标活动中可能存在的财务风险进行预测、评估和管理，制定相应的应对策略，确保项目的财务安全和稳定性。
6. 财务信息报告：及时、准确地向相关方报告工程项目的财务信息，包括预算执行情况、资金使用情况、成本核算情况等，为决策提供可靠的依据。
在建筑工程招投标中，财务管理与控制的目标是确保项目的财务健康和合规性，并最大程度地节约成本，提高项目的经济效益。