建立良好的政府关系，了解政策法规和相关要求，有助于及时应对风险。确保工程正确、高效地进行，避免技术风险和质量问题。总的来说，建筑工程招投标的风险监测与应变能力需要全面的市场了解、风险评估与管理、策略调整与竞争应对、良好的政府关系和技术与质量控制等能力的支持。
建筑工程招投标涉及到许多风险，在招标过程中，监测和应变能力起着关键的作用。以下是建筑工程招投标的风险监测与应变能力的一些方面：
1. 了解市场风险：建筑招投标涉及到市场竞争，需对市场进行全面的调研与了解。监测市场风险，包括分析竞争对手的优势、评估市场需求和预测市场行情等，为制定招投标策略提供依据。
2. 风险评估与管理：风险评估是招投标过程中的重要环节，要对招标项目进行全面的风险评估，包括技术风险、财务风险、合规风险等。建立风险管理制度，制定相应的应对措施，降低风险对招投标过程的影响。
3. 策略调整与竞争应对：在招标过程中，可能会出现竞争对手的变化或者招标条件的变化，需要根据情况及时调整策略。建立灵活的招投标策略，包括定价策略、营销策略等，应对市场变化和竞争压力，提高中标率。
4. 建立良好的政府关系：建筑工程招投标往往涉及到政府项目，与政府部门的关系密切。建立良好的政府关系，了解政策法规和相关要求，有助于及时应对风险。
5. 技术与质量控制：建筑工程招投标需要对项目的技术和质量进行监控。确保工程正确、高效地进行，避免技术风险和质量问题。
总的来说，建筑工程招投标的风险监测与应变能力需要全面的市场了解、风险评估与管理、策略调整与竞争应对、良好的政府关系和技术与质量控制等能力的支持。只有具备这些能力，才能在招投标过程中降低风险、提高中标率，并保证工程的顺利进行。