通过互联网技术，可以降低中间环节和交易成本，提高效率和透明度。可以推动建筑企业之间的合作，形成联合体或联盟，共同参与项目投标，提供更全面的解决方案。例如，可以利用人工智能技术对项目进行评估和优化，提高设计和施工效率；利用物联网技术对项目进行实时监测和管理，提高安全性和可持续性。
建筑工程招投标的商业模式创新与突破可以从以下几个方面进行：
1. 提供综合解决方案：传统的招投标模式主要以工程设计和施工为主，而现代建筑工程对于环境、能源、安全等方面的要求越来越高，需要提供更综合的解决方案。因此，可以将建筑工程招投标与其他相关行业结合，如环境保护、能源管理等，提供一揽子解决方案，提高竞争力。
2. 引入互联网技术：互联网技术的快速发展为建筑工程招投标提供了新的机遇。可以建立在线的招投标平台，提供一站式服务，包括项目发布、信息共享、合作伙伴匹配等。通过互联网技术，可以降低中间环节和交易成本，提高效率和透明度。
3. 引入众包模式：众包模式可以通过将任务分解成小任务，吸引更多的人参与，加速工作进程。在建筑工程招投标中，可以利用众包模式，将一些特定的任务交给专业人士或机构，如设计、施工等，以提高效率和质量。
4. 推动创新合作模式：传统的建筑工程招投标模式中，通常以竞争为主，缺乏合作和创新。可以推动建筑企业之间的合作，形成联合体或联盟，共同参与项目投标，提供更全面的解决方案。同时，可以与相关研发机构或高校合作，推动技术创新和技术应用，在项目中引入新的技术和材料。
5. 引入智能化技术：建筑工程招投标中的一些重复性和低效率工作可以通过引入智能化技术来改进。例如，可以利用人工智能技术对项目进行评估和优化，提高设计和施工效率；利用物联网技术对项目进行实时监测和管理，提高安全性和可持续性。
总之，建筑工程招投标的商业模式可以通过综合解决方案、互联网技术、众包模式、创新合作模式和智能化技术等方面进行创新和突破，提高效率、降低成本、提高质量和竞争力。