3.制定实施方案：编制详细的施工实施方案，包括施工组织设计、施工工艺流程、施工方法、安全措施等，确保施工过程的顺利进行。
准备建筑工程招投标的关键要点包括以下几个方面：
1. 编制招标文件：根据项目需求编写完整的招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标文件、合同样本等，并进行严格的审查和确认。
2. 确定招标范围：根据项目需求确定招标范围，明确工程项目的具体要求和技术规范，确保招标企业能够完全满足要求。
3. 制定实施方案：编制详细的施工实施方案，包括施工组织设计、施工工艺流程、施工方法、安全措施等，确保施工过程的顺利进行。
4. 制定成本预算：根据项目需求和招标范围，制定详细的成本预算，包括劳动力费用、材料费用、设备租赁费用、管理费用等，确保预算的准确性和合理性。
5. 确定招标程序：确定招标的具体程序和时间安排，包括递交投标文件的截止日期、评标标准和方法等，确保公平、公正的招标过程。
6. 筛选招标企业：根据预先确定的评标标准对投标企业进行筛选，综合考虑企业的资质、经验、技术能力、信誉等方面的因素。
7. 评标和中标：组织专业人员对投标文件进行评标，根据评标结果确定中标企业，并进行公示和合同签订。
8. 履约管理：在合同签订后，对中标企业进行履约管理，监督施工进度和质量，确保工程按照合同要求完成。
以上是建筑工程招投标准备的关键要点，通过严格的准备和管理，可以确保招标过程的顺利进行，确保工程项目的成功实施。