通过以上措施的实施，可以推动建筑工程招标流程的简政放权与创新管理模式，提高招标效率和质量，降低招标成本，促进工程建设的可持续发展。
优化建筑工程招标流程，推动简政放权与创新管理模式可以采取以下几个方面的措施：
1. 简化招标文件：优化招标文件的编写，将其精简为关键信息，避免过度冗长和复杂，让招标参与方更容易理解和遵循。
2. 引入电子化招标平台：建立电子化招标平台，实现招标信息的网络化和数据化管理，减少纸质文件的使用，提高效率和准确度。
3. 加强监督与处罚机制：建立完善的招标监督与处罚机制，对违规行为进行严厉打击，提高招标过程的公正性和透明度。
4. 鼓励竞争与创新：推动建筑工程公司之间的竞争，加强招标机制的竞争性，鼓励企业提出创新解决方案，促进工程质量的提升。
5. 提高专业水平：加强招标人员的培训与素质提升，提高其专业知识和能力，使其能够熟练运用招标管理工具和技术，推动招标流程的规范化和标准化。
6. 推动审批流程优化：加强与行政审批部门的协作，协同推动建筑工程项目审批流程的简化和优化，提高办事效率，减少不必要的时间和资源浪费。
7. 鼓励社会监督：加强与社会各界的沟通与合作，建立招标流程的社会监督机制，增加公众参与度，提高行业的信任度和公信力。
通过以上措施的实施，可以推动建筑工程招标流程的简政放权与创新管理模式，提高招标效率和质量，降低招标成本，促进工程建设的可持续发展。