同时，要对技术规范的合理性和可执行性进行评估，确保能够满足项目的实际需求。例如，建立监控机制、实施严格的质量检查、加强施工安全管理等。
在建筑工程招标中，技术保证和风险控制是非常重要的因素，以下是一些应对措施：
1. 仔细评估招标文件和技术规范：在招标文件和技术规范中，详细了解项目的要求，包括技术指标、工程标准、质量控制要求等内容。同时，要对技术规范的合理性和可执行性进行评估，确保能够满足项目的实际需求。
2. 研究施工技术和方法：了解最新的施工技术和方法，并在投标中说明所采用的技术和方法，以展示自己的技术实力和竞争力。
3. 确保施工团队的专业能力和经验：核查承包商的资质和施工团队的专业能力，包括工程管理人员和操作人员的素质和经验。只选择有能力完成项目的承包商。
4. 制定风险管理计划：评估施工中可能出现的风险，制定相应的风险管理计划，并在投标时提出风险控制的措施和预防措施。例如，建立监控机制、实施严格的质量检查、加强施工安全管理等。
5. 与供应商建立稳定的合作关系：与可靠的供应商建立良好的合作关系，确保供应材料的质量可靠，及时供应，避免在施工过程中出现材料短缺或质量问题。
6. 加强合同管理和变更控制：建立合同管理制度，明确双方的权责和义务。对于施工过程中的变更，要进行严格管控，确保所有变更都经过合理的评估和价值的补偿。
7. 建立有效的沟通机制：保持与业主和监理单位的紧密沟通，及时解决技术问题和风险隐患，避免因信息不畅通而引发的风险和纠纷。
总之，技术保证和风险控制在建筑工程招标中至关重要。通过仔细评估招标文件、研究施工技术、确保团队实力和经验、制定风险管理计划、与供应商建立稳定合作关系、加强合同管理和变更控制，以及建立有效的沟通机制，可以有效地应对这些问题，降低风险，并确保项目的技术质量和安全性。