以上是一个通用的建筑工程招标方案与实施计划制定的步骤，具体的内容还需要根据项目的实际情况进行调整和补充。在制定方案时，还需考虑相关法律法规、行业标准和实际操作经验等因素，并与相关各方进行充分的沟通和协商。
制定有效的建筑工程招标方案与实施计划需要考虑以下几个关键步骤：
1. 定义项目目标和需求：明确建筑工程项目的规模、功能、质量要求、时间安排、工期等基本要求，包括项目所在地、项目规模、招标范围、工期要求等。
2. 编制招标文件：根据项目需求，编制详细的招标文件，包括招标公告、招标章程、招标标书、技术规格书、施工图纸等，确保招标文件能够清楚地概括项目要求，方便承包商理解和投标。
3. 招标人资格审核：对投标人进行资格审核，确保投标人具备相关的资质、经验和能力，以保证施工质量和项目进度。
4. 开展投标评审：根据招标文件要求，对投标人进行评审，评估其技术能力、施工经验、管理能力、财务状况等，选择合适的投标人。
5. 编制施工计划：基于招标方案，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工序列、施工组织、资源配置等，确保工程进度按时完成，质量符合要求。
6. 监督与管理：监督承包商的施工过程，确保施工符合设计要求和规范，及时处理施工中的问题和变更，并进行现场检查，确保施工质量和安全。
7. 项目验收与结算：在项目竣工后，进行验收工作，包括质量验收、竣工验收等，确保施工质量满足设计要求，并按照合同约定和相关法律法规进行结算。
以上是一个通用的建筑工程招标方案与实施计划制定的步骤，具体的内容还需要根据项目的实际情况进行调整和补充。在制定方案时，还需考虑相关法律法规、行业标准和实际操作经验等因素，并与相关各方进行充分的沟通和协商。