建筑工程招标中的施工方案与施工组织设计是招标过程中非常重要的两个环节。施工组织设计是指招标人根据项目需求和要求，对施工工序、施工顺序、施工方法、施工物资、施工人员等方面进行组织安排和管理规划的文件。总而言之，施工方案和施工组织设计是招标人在选择施工承包商时评审的重要依据，也是施工承包商在施工过程中进行管理和控制的重要依据，具有非常重要的意义。
建筑工程招标中的施工方案与施工组织设计是招标过程中非常重要的两个环节。施工方案是指招标人根据项目需求和要求，对工程建设的总体构思、工程技术方案、施工方法、施工工期、施工费用等进行详细规划和设计的文件。施工组织设计是指招标人根据项目需求和要求，对施工工序、施工顺序、施工方法、施工物资、施工人员等方面进行组织安排和管理规划的文件。
在编制施工方案和施工组织设计时，一般需要考虑以下几个方面：
1. 工程建设要求：根据工程的类型和规模，确定工程建设的总体要求和目标，如工程的功能、使用寿命、安全等级等。
2. 技术方案：根据工程建设要求，确定工程的技术方案，包括施工方法、施工工艺、施工工序等。
3. 工期计划：根据工程建设的目标和要求，确定施工的总工期和各个工序的施工工期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 资源配置：根据施工方案和施工组织设计，确定所需的施工物资、施工设备和施工人员等资源，并进行合理配置和调度。
5. 现场安全：考虑工程建设中的安全风险和安全措施，制定相应的安全管理规范和应急预案，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制：根据工程建设要求，制定施工质量管理计划，明确各个工序的施工质量要求和验收标准，并进行质量检查和验收。
总而言之，施工方案和施工组织设计是招标人在选择施工承包商时评审的重要依据，也是施工承包商在施工过程中进行管理和控制的重要依据，具有非常重要的意义。