在建筑工程招投标过程中，质量监督与管理是非常重要的环节。同时，还要对招标范围、工期计划等进行评估。同时，还要对投标单位的施工方案进行评估，明确质量管理的要求。同时，还要对施工过程中的质量控制措施进行监督，确保工程质量的达标。
在建筑工程招投标过程中，质量监督与管理是非常重要的环节。它涉及到了工程质量、资金使用效益、工期进度及安全等方面，直接关系到建筑工程的质量和进度。
质量监督与管理的主要内容包括以下几个方面：
1. 预招标阶段的质量监督与管理：在招标文件编制阶段，质量监督人员应对招标文件进行审核，确保文件中的技术规范、质量要求等内容具有科学性和可执行性。同时，还要对招标范围、工期计划等进行评估。
2. 招标阶段的质量监督与管理：质量监督人员要对投标单位的资格条件进行审核，确保投标单位拥有相应的资质和能力。同时，还要对投标单位的施工方案进行评估，明确质量管理的要求。
3. 施工阶段的质量监督与管理：质量监督人员要对施工单位的施工方案、施工组织设计等进行审核，确保其符合技术规范和质量要求。同时，还要对施工过程中的质量控制措施进行监督，确保工程质量的达标。
4. 竣工阶段的质量监督与管理：质量监督人员要对工程竣工验收进行监督，确保工程质量符合相关标准和规范。同时，还要对竣工图纸、资料等进行审核，确保其真实、完整。
在质量监督与管理过程中，要注重以下几个方面的工作：
1. 制定相应的质量管理措施和质量检查计划，明确各个环节的监督内容和要求。
2. 加强对施工单位的质量管理培训和指导，提高其质量管理水平。
3. 定期或不定期对施工现场进行质量检查和监督，发现问题及时整改。
4. 加强与相关部门的沟通和协调，确保质量检查和监督工作的有效进行。
总而言之，质量监督与管理是建筑工程招投标过程中必不可少的环节，只有通过有效的质量监督与管理，才能确保工程质量的安全和有效实施。