同时，有长期的合作关系可以降低供应商在招投标中作出不良承诺的可能性，提高供货的可靠性。同时，制定相应的风险应对措施，如寻找备选供应商或确保有足够的备货量。合同的签订可以保障供应商遵守承诺，同时也为建筑项目方提供法律保障。
材料供应是建筑工程招投标中非常重要的一环，保障材料供应的策略可以从以下几个方面考虑：
1. 多渠道采购：建筑工程项目可以通过与多家材料供应商建立合作关系，确保有备选供应商。这样可以在某一供应商无法按时供货时，及时转至其他供应商，避免影响工程进度。
2. 合理的采购计划：在招投标前，制定合理的采购计划，根据工程进度和施工需要，提前预估材料的需求量，并与供应商协商确定供货时间和数量以及价格等细节，确保供应商能够满足工程的要求。
3. 建立长期合作关系：与一些稳定可靠的供应商建立长期合作关系，可以获得优质的服务和价格优势。同时，有长期的合作关系可以降低供应商在招投标中作出不良承诺的可能性，提高供货的可靠性。
4. 风险评估和管理：在招投标过程中，对潜在供应商进行风险评估，包括其资质、生产能力、财务状况等方面的考察，避免选择具有供应风险的供应商。同时，制定相应的风险应对措施，如寻找备选供应商或确保有足够的备货量。
5. 与主要供应商签订合同：与主要供应商签订合同，明确双方的责任和义务，包括供货时间、质量标准、供应数量、不可抗力的风险分担等条款。合同的签订可以保障供应商遵守承诺，同时也为建筑项目方提供法律保障。
6. 监控和沟通：及时跟踪监控供应链的信息，了解供应商的生产进度和物流情况，及时与供应商沟通、反馈和解决可能的问题和难题，确保顺利供货。
总之，保障建筑工程项目的材料供应需要在招投标阶段就进行充分的准备和考虑，与供应商建立合作关系，并制定相应的保障策略，以确保材料供应的可靠性和及时性。