以上是制定建筑工程招投标中的工作计划的一些基本方面，具体的计划制定还需根据实际情况进行确定。
制定建筑工程招投标中的工作计划，需要考虑以下几个方面：
1.项目背景和目标：明确招投标项目的背景和目标，包括建筑项目的类型、规模和所处的市场环境，确定招投标的目标和预期效果。
2.项目范围和工作任务：详细描述建筑工程的范围和工作任务，包括工程的设计、施工和监理等内容，并明确项目的实施时间和工期要求。
3.项目组织和人员配置：确定建筑工程招投标的项目组织结构和人员配置，包括项目经理、技术人员、文案编辑人员等，确保项目能够顺利进行。
4.工作计划和时间安排：编制详细的工作计划，包括各个工作阶段的任务和时间安排，确保项目按时完成。
5.风险评估和应对措施：评估建筑工程招投标可能面临的风险和挑战，并制定相应的应对措施，以确保项目能够顺利进行。
6.质量控制和验收标准：制定建筑工程的质量控制标准和验收标准，明确项目的质量要求和验收程序，确保项目能够达到预期的质量要求。
7.预算和资源分配：制定建筑工程招投标的预算和资源分配计划，确保项目的费用和资源得到合理的控制和分配。
8.沟通与协调：建立良好的沟通与协调机制，与相关方保持密切沟通，解决问题和协调各方利益。
以上是制定建筑工程招投标中的工作计划的一些基本方面，具体的计划制定还需根据实际情况进行确定。