3.合理定价：合理确定投标价格，不过分低价竞争，以确保项目的可行性和盈利能力。
建筑工程招投标中的风险陷阱有很多，以下是一些规避的方法：
1. 了解招标文件：仔细阅读和理解招标文件，包括技术规范、合同条款、支付方式等，确保自己充分了解招标要求和约束。
2. 认真评估投标风险：对项目进行全面评估，包括工程难度、成本风险、人员配备等，确保能够承担相应的责任和风险。
3. 合理定价：合理确定投标价格，不过分低价竞争，以确保项目的可行性和盈利能力。
4. 选取合适的合作伙伴：选择可靠的供应商和承包商，了解其过往工程质量和信誉，确保合作伙伴的专业能力和信誉度。
5. 谨慎签订合同：与对方签订合同前，仔细审查合同条款，确保条款明确、合理，包括支付方式、变更管理、索赔处理等，减少纠纷风险。
6. 建立有效的沟通机制：与相关各方保持良好的沟通，并及时解决问题，避免沟通不畅导致的误解和纠纷。
7. 做好项目管理：严格执行项目管理流程，及时掌握项目进展和问题，及时采取措施解决，确保工程质量和进度。
8. 建立风险管理机制：建立风险管理体系，及时识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，减少不可预测的风险。
9. 定期评估项目风险：定期进行风险评估，了解和评估项目现有风险，及时更新风险管理策略，保证项目的顺利进行。
10. 寻求专业咨询：在需要的时候，可以寻求专业律师、工程顾问等的意见和帮助，降低风险和纠纷的发生。
总之，建筑工程招投标中的风险陷阱需要谨慎对待，通过了解招标文件、合作伙伴选择、合同签订、项目管理和风险管理等措施可以有效规避这些风险。