基于此，建立准确的预算，包括各项工程费用、人力资源费用、材料费用等。在编制预算时，要对这些风险和费用进行充分的考虑，并采取相应的风险控制措施，以减少成本波动对预算的影响。通过定期的工程进展评估和成本分析，及时发现和解决问题，避免影响工程质量和成本的因素。在此情况下，需要根据实际情况进行调整，包括重新评估工程风险和成本，重新编制预算，并与相关方进行充分的沟通和协商，以保证工程的正常进行。
建筑工程招投标中的预算控制与调整策略主要包括以下几点：
1. 建立详细而准确的预算：在进行工程招投标前，需要进行充分的调研和设计，并与相关专业人员进行充分的协商，以确定工程的详细要求和设计方案。基于此，建立准确的预算，包括各项工程费用、人力资源费用、材料费用等。
2. 控制成本波动：建筑工程可能会面对一些不可预测的风险和额外的费用，如材料价格波动、环境污染治理等。在编制预算时，要对这些风险和费用进行充分的考虑，并采取相应的风险控制措施，以减少成本波动对预算的影响。
3. 精细化管理：在施工过程中，要加强对工程进度、质量和成本的管理，确保各项工作按预定计划进行，并对工程进展情况进行及时的监控和控制。通过定期的工程进展评估和成本分析，及时发现和解决问题，避免影响工程质量和成本的因素。
4. 灵活调整策略：在工程施工过程中，可能会遇到一些不可抗力的因素，如自然灾害、政策调整等，可能导致工程预算发生变化。在此情况下，需要根据实际情况进行调整，包括重新评估工程风险和成本，重新编制预算，并与相关方进行充分的沟通和协商，以保证工程的正常进行。
总之，建筑工程招投标中的预算控制与调整策略需要在建立准确的预算基础上，通过精细化的管理和灵活的调整策略，对工程成本进行有效地控制和调整，以确保工程质量和进度的达到预期目标。