制定竞争策略是为了在建筑工程招投标中获取竞争优势和获得项目的中标机会。同时，对竞争对手进行调查，了解他们的优势和弱点。参与相关行业展览和论坛，扩大企业知名度。同时，还需要不断学习和改进，保持竞争力。
制定竞争策略是为了在建筑工程招投标中获取竞争优势和获得项目的中标机会。以下是一些制定竞争策略的步骤和建议：
1. 了解市场和竞争对手：首先要对市场进行调研，了解建筑工程行业的现状和趋势。同时，对竞争对手进行调查，了解他们的优势和弱点。
2. 针对项目进行定位：根据自身实力和能力，确定适合竞争的项目类型和规模。例如，对于初创公司来说，可能更适合竞标小型项目，而对于规模较大的公司，可以竞标大型综合性项目。
3. 优化企业形象：建设专业的企业网站，提供项目案例和客户评价，展示自己的专业能力和经验。参与相关行业展览和论坛，扩大企业知名度。
4. 与合作伙伴建立良好合作关系：寻找具有专业能力和信誉的合作伙伴，共同组建联合体或联合投标，提高项目实施能力和综合竞争力。
5. 强化技术实力：提升自身的技术能力和专业知识，持续学习和培训，拥有一支技术过硬的团队。
6. 确定竞标策略：根据招标文件的要求，制定相应的竞标策略。例如，可以选择低价竞争、专业技术优势、项目交付周期等方面进行突出，提高中标率。
7. 管理好资源：合理利用企业的资源，例如人力资源、物质资源和财务资源，确保在竞标过程中能够提供足够的支持和承诺。
8. 提前准备好相关资料：根据招标文件的要求，准备好相关资料，例如企业资质文件、工程经验介绍、人员简历等。
9. 充分了解招标文件：仔细阅读招标文件，充分了解项目的需求和技术要求，确保制定的竞争策略与招标文件相符合。
10. 持续改进和学习：根据参与竞标的经验和反馈，不断改进竞争策略，提高竞标能力和成功率。
总之，制定竞争策略需要全面了解市场和竞争对手，强化自身实力和企业形象，与合作伙伴合作，以及合理利用资源和提前准备好相关文件。同时，还需要不断学习和改进，保持竞争力。