4.建立合作关系：与供应商、设计院、监理公司等建立良好的合作关系，形成合力，提高项目的执行效率和质量。
提高建筑工程招标的竞争力可以从以下几个方面着手：
1. 深入了解和分析市场：建立一个可靠的市场情报系统，通过调研和分析来了解市场的需求、竞争对手的情况以及行业趋势，从而确定自己的定位和目标。
2. 优化企业内部管理：完善内部管理机制，提高工作效率和质量，提高项目管理的专业化水平和执行力，进一步提升竞争力。
3. 投标策略的制定：根据市场需求和自身实力，制定合理的投标策略，包括选择适合自身实力的项目、制定合理的报价和工期计划等。
4. 建立合作关系：与供应商、设计院、监理公司等建立良好的合作关系，形成合力，提高项目的执行效率和质量。
5. 提高技术实力：加强技术攻关和创新能力，提供高质量、高效率的解决方案，增加竞争优势。
6. 加强人才培养和团队建设：培养和吸引优秀的专业人才，建立高效团队，提高企业的技术实力和执行能力。
7. 与政府相关部门保持良好的合作关系：与政府相关部门建立和维护良好的沟通渠道，了解政策和规定，获得更多的机会。
通过以上方法，建筑工程企业可以提高竞争力，获取更多的招标机会，并提高中标率。