建筑工程招投标涉及的风险包括技术风险、商务风险、合规风险等。这样可以降低项目交付风险，提高项目质量和时间控制能力。特别是要关注关于风险分担、索赔处理、违约责任等方面的条款，以降低合同履行过程中可能出现的风险。投标方需要了解并遵守相关的合规规定，避免违反法律法规而导致的风险和损失。提前对可能出现的风险进行准备，制定相应的应对计划和方案，以降低风险带来的影响。
建筑工程招投标涉及的风险包括技术风险、商务风险、合规风险等。以下是一些应对建筑工程招投标风险的实战经验：
1. 风险识别和评估：在进行招投标前，对项目进行充分的风险识别和评估。分析项目所涉及的技术难度、市场竞争、合规要求等因素，识别可能存在的风险点。
2. 反招标策略：在制定招标策略时，可以采用反招标或议标的方式，即由招标方设定一些特定要求或指标，对竞标方进行评审。这样可以筛选出具有技术实力和商业能力的投标方，降低技术风险和商务风险。
3. 项目管理能力：投标方需要具备良好的项目管理能力，包括施工组织、资源配置、进度控制等方面。这样可以降低项目交付风险，提高项目质量和时间控制能力。
4. 合同风险控制：在合同签订阶段，要明确合同的责任和义务，并对合同中的条款进行仔细审核。特别是要关注关于风险分担、索赔处理、违约责任等方面的条款，以降低合同履行过程中可能出现的风险。
5. 资金风险控制：建筑工程投标往往涉及大笔资金，因此需要在投标前对资金进行综合评估。确保有足够的资金支持项目的开展，并合理规划项目的资金来源和使用。
6. 合规风险控制：建筑工程的招投标过程中需要遵守相关法律法规和政策要求。投标方需要了解并遵守相关的合规规定，避免违反法律法规而导致的风险和损失。
7. 风险应对准备：在投标过程中，应制定相应的风险应对措施。提前对可能出现的风险进行准备，制定相应的应对计划和方案，以降低风险带来的影响。
总之，应对建筑工程招投标风险需要全面的风险管理和应对措施。综合考虑技术、商务、合规等多方面的因素，在招标策略制定、项目管理、风险控制等方面做好准备和应对。