同时，及时回答投标人的问题，解决疑惑，确保信息畅通。通过上述措施，可以建立一流的招投标服务，为建筑工程提供高效的支持，同时提高投标人和招标人的满意度，促进行业的健康发展。
要建设一流的招投标服务，助力建筑工程高效进行，可以采取以下措施：
1. 建立专业团队：组建一支专业的招投标团队，包括招投标专员、工程师、法务人员等，确保团队成员具备丰富的招投标经验和相关专业知识。
2. 完善内部流程：建立科学的招投标管理流程，包括项目立项、资格预审、招标公告发布、投标文件准备、评标、中标通知等环节，确保每个步骤都有明确的规范和时间节点。
3. 优化文件准备：提供标书编写模板和样本，帮助投标人快速准确地编写投标文件，减轻其工作负担。同时，结合互联网技术，建立在线投标平台，方便投标人在线提交文件。
4. 加强对投标人的指导：对潜在投标人进行培训，指导其如何编写投标文件、注意事项，提高投标的质量和竞争力。同时，及时回答投标人的问题，解决疑惑，确保信息畅通。
5. 引入专家评标：邀请具备丰富经验的专家参与评标，确保评标过程的公正性和客观性。同时，可以与专家建立长期合作关系，确保他们对各个项目有深入了解。
6. 做好中标后的项目管理：对中标项目进行有效的管理，与中标单位建立紧密的合作关系，通过协调沟通，解决问题，确保项目高效进行。
7. 不断优化和改进：定期对招投标服务进行评估和反馈，及时发现问题和不足，并采取相应措施进行改进，提高服务质量和效率。
通过上述措施，可以建立一流的招投标服务，为建筑工程提供高效的支持，同时提高投标人和招标人的满意度，促进行业的健康发展。