在招投标文件中明确规定监管和检查的要求，包括监理机构的职责和权限，监督检查的内容和频率等。同时要加强对施工过程的监管和检查，确保按照合同要求进行施工。综上所述，专业招投标、项目策划、技术要求、管理系统、资源配置以及监管检查是确保建筑工程高质量交付的关键因素。只有通过这些措施的有效实施，才能保证建筑工程能够按时、按质量要求交付。
专业招投标对于建筑工程的高质量交付起着至关重要的作用。以下是助于建筑工程高质量交付的几个关键因素：
1. 项目策划：在招投标前，进行详细的项目策划是非常重要的。项目策划包括确定项目目标、任务和工作计划，确定项目的时间和资源要求，制定合理的项目管理和控制措施，并确定实施计划的评估方法和标准。
2. 技术要求：在招标文件中明确规定建筑工程的技术要求。包括设计要求、质量要求、施工方法和工艺等。确保所有投标方都能准确理解和满足这些技术要求，以保证高质量交付。
3. 管理系统：建立有效的建筑工程管理系统是确保高质量交付的关键。管理系统包括项目管理、质量管理、进度管理、成本管理等各个方面。通过有效的管理系统，可以确保工程进度按计划进行，质量符合要求。
4. 资源配置：合理的资源配置对高质量交付非常重要。包括人力资源、物资资源、技术资源等。在招投标时，要考虑投标方的资源能力，并要求投标方在施工过程中合理调配资源，以保证高质量交付。
5. 监管和检查：建立有效的监管和检查机制是确保建筑工程高质量交付的保障。在招投标文件中明确规定监管和检查的要求，包括监理机构的职责和权限，监督检查的内容和频率等。同时要加强对施工过程的监管和检查，确保按照合同要求进行施工。
综上所述，专业招投标、项目策划、技术要求、管理系统、资源配置以及监管检查是确保建筑工程高质量交付的关键因素。只有通过这些措施的有效实施，才能保证建筑工程能够按时、按质量要求交付。