可以根据项目的紧急程度和重要程度提高评标的权重，以加速选定供应商。及时发现问题并采取措施加以解决，避免进度延误。通过以上措施的综合运用，可以达到高效招投标和加速建筑工程进展进程的目标，提高工程的交付效率和质量。
要实现高效招投标和加速建筑工程进展进程，可以采取以下措施：
1. 提前准备：在招标前规划好项目的需求和标准，准备好完整的招标文件，确保信息准确、清晰，并提前与供应商进行沟通。
2. 简化流程：简化招投标流程，去除繁琐环节，提高办事效率。可以采用电子招投标平台，实现在线投标、在线评审等方式，减少纸质文件的使用。
3. 加强沟通：招标过程中与供应商保持良好沟通，确保交流及时、准确。及时回答供应商的问题，解决疑惑，避免误解和延误。
4. 优化评标标准：制定科学、合理的评标标准，确保招标结果公正、公平。可以根据项目的紧急程度和重要程度提高评标的权重，以加速选定供应商。
5. 并行作业：允许多个承包商同时进行施工，减少工期。对于大型工程，可以采用分阶段施工或分包施工的方式，以加快工程进展速度。
6. 引入科技：引入现代科技手段，如BIM技术、无人机等，来提高建筑工程的设计、施工和监管效率，减少人力和时间消耗。
7. 加强监管：加强对施工进度和质量的监管，确保施工过程符合规范要求。及时发现问题并采取措施加以解决，避免进度延误。
8. 奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对施工中的进展快、质量好的承包商给予奖励，对进展缓慢、质量差的承包商采取相应的处罚措施，激励承包商高效履约。
通过以上措施的综合运用，可以达到高效招投标和加速建筑工程进展进程的目标，提高工程的交付效率和质量。