通过发布招标公告、废标公告、成交公告等，保证各个环节都符合法规和规定。避免只注重价格而忽略其他因素，否则可能会因选择了不合适的承包商而引发工程延误或质量问题。及时解决项目中的问题和纠纷，确保工程按时、按质量要求进行。及时更新项目进展，协调各方合作，确保工程的顺利进行。同时，对关键节点和工序进行监控和控制，避免工程延误。只有统筹规划和合理安排，才能实现建筑工程的快速进展。
要实现建筑工程的快速进展，需要采取一系列高效的招投标策略。以下是一些建议：
1. 提前准备：在招标前，建立一个完善的项目计划和详细的施工方案。这样可以准确地确定工程的范围和需求，从而更好地衡量招标后承包商的能力和可行性。
2. 制定明确的招标文件：确保招标文件中的要求和条件清晰明确。包括项目范围、质量标准、进度要求、合同条款等内容，避免给承包商留下漏洞或争议。
3. 公开透明的招标过程：确保招标过程的公正和透明。通过发布招标公告、废标公告、成交公告等，保证各个环节都符合法规和规定。
4. 合理评标：在评标过程中，权衡承包商的资质和能力。除了价格因素，还应综合考虑其经验、项目管理、技术实力等。避免只注重价格而忽略其他因素，否则可能会因选择了不合适的承包商而引发工程延误或质量问题。
5. 项目管理：在合同签订后，建立严格的项目管理体系，包括进度计划、质量控制、资金管控、沟通协调等。及时解决项目中的问题和纠纷，确保工程按时、按质量要求进行。
6. 积极沟通与合作：与承包商建立良好的合作关系，在项目实施过程中建立沟通渠道，解决问题和难题。及时更新项目进展，协调各方合作，确保工程的顺利进行。
7. 风险管理：及时进行风险分析和评估，合理规划预算和资源。同时，对关键节点和工序进行监控和控制，避免工程延误。
8. 引进新技术和管理方法：积极引入新的建筑工程技术和管理方法，如BIM技术、模块化施工等，可以提高工程的效率和质量。
总之，高效招投标需要综合考虑各个环节和因素，从招标前的准备工作到招标过程的公正、透明，再到项目实施过程的管理和风险控制，都需要全方位的考虑和谨慎把控。只有统筹规划和合理安排，才能实现建筑工程的快速进展。