包括确定报价、施工方案、项目管理计划等，确保能够满足招标方的要求并提高中标概率。
招投标
1. 提前准备：在项目招标之前，要提前准备相关资料和文件，包括项目需求书、设计图纸、预算清单、技术规范等，确保投标过程中能够顺利进行。
2. 制定投标策略：根据招标文件的要求和项目特点，制定投标策略。包括确定报价、施工方案、项目管理计划等，确保能够满足招标方的要求并提高中标概率。
3. 寻找合适的供应商/承包商：在招标前阶段，可以通过网络、招标公告等渠道寻找符合要求的供应商或承包商，并与其进行沟通、了解其实力和经验。
4. 招标公告：
a. 广泛发布：通过多个渠道发布招标公告，包括贴在工地、在招标网站上发布、通过新闻媒体发布等，吸引更多潜在投标人。
b. 清晰明确：在招标公告中，描述项目需求、投标要求、投标文件的准备工作等，确保每个潜在投标人都能够理解和遵守。
5. 投标文件评审：在收到投标文件后，要进行严格的评审，包括技术评审、商务评审等，筛选出符合要求的投标人。
6. 谈判和中标：确定投标人后，可以进行详细的谈判，包括商务谈判、合同谈判等，确保各方达成一致，并最终确定中标人。
加速建筑工程进展进程
1. 合理安排资源：进行项目进度计划和资源计划，合理安排施工人员和材料供应，确保供给充足且及时到位。
2. 精细化施工管理：对建设工程进行精细化管理，包括材料进场检查、施工过程监控等，确保施工质量和时间进度。
3. 进行并行作业：对于可能同时进行的施工工序，可以并行进行，减少工期，提高进度。
4. 提前解决问题：及时处理和解决施工中的问题和难题，避免因问题耽误进度。
5. 加强沟通协作：与工程各方保持良好的沟通和协作，包括项目经理、设计师、施工队等，确保各方配合顺利，减少因为协调不当而造成的问题和延误。
6. 使用先进的工程技术和设备：采用先进的工程技术和设备，能够提高施工效率，加快工程进度。
7. 加强安全管理：加强施工现场的安全管理，提供安全措施和培训，确保施工过程中的安全性，减少因为安全事故造成的工期延误。
这些方法和措施可以帮助高效招投标和加速建筑工程进展进程。