同时，明确投标文件要求，包括清晰的时间节点和文件格式等。通过以上措施的落实，可以提高招投标的效率，确保建筑工程的推进有序，实现按时、按质完成工程目标。
要实现高效招投标和推进建筑工程进展有序，可以采取以下措施：
1. 建立规范的招投标流程：制定招投标流程和标准文件，明确项目需求、评标标准等，确保公开、公正、公平。同时，明确投标文件要求，包括清晰的时间节点和文件格式等。
2. 提前准备招标文件：提前准备并完善招标文件，包括技术规格书、合同条款和投标文件等，确保项目需求能够准确、详细地传达给潜在投标者，避免后期变更和争议。
3. 选择资质合适的承包商：对投标人进行资质审查，并以评标委员会的形式对投标文件进行评审，确保承包商具备相关经验和合格的能力，能够按时、按质完成工程进度。
4. 引入信息化技术：利用互联网技术，建立招投标信息平台，将招标公告、投标文件、评标结果等信息在线发布，提高信息透明度和协同效率，减少繁琐的人工操作。
5. 加强施工管理和监督：建立完善的项目管理体系，配备专业、高效的工程管理团队，对工程进展、质量和安全进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，确保工程进展有序。
6. 加强沟通与合作：与承包商和监理单位建立良好的沟通渠道，及时共享工程进展和问题，协调解决施工难题，确保各参与方能高效协作，推进工程有序进行。
7. 优化支付和结算机制：建立合理的支付和结算机制，按照工程进度和成果支付款项，确保及时支付对承包商的合理诉求，提高工期控制和资金回笼效率。
通过以上措施的落实，可以提高招投标的效率，确保建筑工程的推进有序，实现按时、按质完成工程目标。