确保招标过程公平、透明，并吸引到合适的投标人。要求投标人提供相关的资质证明和项目参考，确保其有能力完成该项目，并具备良好的商业信誉。可采用评分法等方法进行评选，确保选择到质量和信誉可靠的承包商。合同中应包含项目工期、质量要求、支付方式等条款，以确保项目顺利进行，并保护自身的合法权益。及时发现和解决问题，防止项目风险进一步扩大。
针对建筑工程招标的项目风险，可以采取以下几个措施来降低风险：
1. 做好项目前期调研：在进行招标前，需要对项目进行详细的前期调研和评估，包括土地情况、环境因素、市场需求等。这可以帮助确定项目的可行性，并减少后期项目风险。
2. 选择合适的招标方式：根据项目的性质和规模，选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标或竞争性谈判等。确保招标过程公平、透明，并吸引到合适的投标人。
3. 制定明确的招标文件：在招标文件中，应详细描述项目要求和技术规范，明确各项标准和质量要求，以便投标人清楚地了解项目需求，减少后期误解和争议的可能性。
4. 评估投标人资质：在招标过程中，应对投标人的资质、经验和信誉进行评估。要求投标人提供相关的资质证明和项目参考，确保其有能力完成该项目，并具备良好的商业信誉。
5. 建立有效的沟通机制：在招标过程中，建立与投标人的良好沟通机制，及时解答疑问，澄清疑虑，确保双方的需求和期望达成一致，减少后期合作中的风险。
6. 筛选合适的承包商：在投标评选环节，要综合考虑投标人的价格、技术能力、项目经验等因素，选择合适的承包商。可采用评分法等方法进行评选，确保选择到质量和信誉可靠的承包商。
7. 建立健全的合同管理机制：与承包商签订详细的合同，并对合同履行进行严格监督和管理。合同中应包含项目工期、质量要求、支付方式等条款，以确保项目顺利进行，并保护自身的合法权益。
8. 进行现场监督和质量检查：在工程施工过程中，进行现场监督和质量检查，确保施工质量和进度符合要求。及时发现和解决问题，防止项目风险进一步扩大。
总之，通过做好前期调研、选择合适的招标方式、制定明确的招标文件、评估投标人资质、建立有效的沟通机制、筛选合适的承包商、建立健全的合同管理机制以及进行现场监督和质量检查等措施，可以有效降低建筑工程招标项目的风险。