通过对以上方面的评估，可以较为全面地了解承包商的工程成本控制能力，有助于选择具备较高能力的承包商，从而确保工程项目的成本控制能够得到有效落实。
评估工程成本控制能力是建筑工程招标过程中的重要环节，可以通过以下几个方面来进行评估：
1. 前期预算编制能力：评估承包商在工程成本编制阶段的能力，包括对工程项目的全面了解、对材料和劳动力成本的准确评估等。
2. 成本管理经验：评估承包商过去完成项目的情况，了解其是否能够按照合同要求有效控制成本，并且了解他们在成本管理方面的操作经验。
3. 项目管理能力：评估承包商在工程项目执行阶段的管理能力，包括对工期计划的控制、对材料和劳动力的调配管理等，以确保成本控制。
4. 资源利用效率：评估承包商对资源的利用效率，包括材料和设备的采购成本、运营成本以及维护成本等方面的能力。
5. 风险管理能力：评估承包商在工程项目实施过程中对风险的识别和控制能力，包括对市场波动、人力成本波动等可能造成成本变动的风险的管理。
通过对以上方面的评估，可以较为全面地了解承包商的工程成本控制能力，有助于选择具备较高能力的承包商，从而确保工程项目的成本控制能够得到有效落实。