包括对工程项目的全面了解、企业自身的竞争优势和劣势的分析等。
制定有效的建筑工程招投标策略需要考虑以下几个方面：
1. 确定目标和策略：明确自身的目标和策略，包括招标的规模、投标的定位和目标市场等。
2. 招标前准备工作：扎实的前期准备工作是制定有效招标策略的基础。包括对工程项目的全面了解、企业自身的竞争优势和劣势的分析等。
3. 市场调研和分析：了解市场动态，分析竞争对手的情况和现有相似项目的情况，以便确定自身的定位和竞争优势。
4. 制定报价策略：根据招标文件和项目需求，制定具体的报价策略，考虑包括材料成本、人力成本、管理成本和利润等因素。
5. 编写招标文件：招标文件是获取招标项目的关键，要编写清晰、准确、详细的招标文件，包括技术方案、工程进度表、合同条件等。
6. 投标方案制定：制定明确的投标方案，包括施工组织、管理措施、施工方法、质量保证等方面的内容，展示企业的技术实力和能力。
7. 实施招标策略：根据招标文件的要求和市场需求，开展宣传推广工作，选择合适的招标方式和渠道，确保招标信息的准确传达和广泛覆盖。
8. 审核和评估各家投标单位：在评估招标单位时，要根据投标方案、企业实力、价格水平、过往业绩等多个因素进行综合评估。
9. 签订合同并跟踪施工过程：确定中标单位后，尽快签订合同，明确双方权利和义务，并在施工过程中进行跟踪和管理，确保工程质量和进度。
10. 总结和反馈：在项目结束后，对招投标策略进行总结和反馈，吸取经验教训，不断提升招标能力和竞争优势。